产品的定位需求功能设计体验品位杂谈

功能不等于产品。功能是对需求的满足，满足客户需求的功能才有价值；定位是满足客户的心理诉求，抢占客户大脑里的一个观念。 定位是单一的，功能是多元的。满足单一的这个定位，需要多个功能的配合，为客户提供一个价值链。 功能无论多寡都是很难取胜的，但定位可以在竞争中胜出。定位，即客户大脑中的观念，是每个参与市场的公司都可以去抢的，但客户通常是一见钟情的，往往只认可第一次占有她大脑中这个观念的那家公司，任何想改变客户固有观念的行为都是徒劳无功的，只能不断地强化客户的固有观念。把多个功能有机的组成一个差异化的价值链，就形成了核心竞争链。

定位是取胜之道。差异化竞争是为定位服务的手段和工具。

设计围绕定位，功能围绕需求。做设计的目标是把用户体验做到极致，做功能的目标是完成客户需求的KPI。

产品是功能、体验和品位的有机结合。产品就像一个道场，吸引并留在跟产品的品位和观念一致的用户，并相互提升，最终形成一个强有力的气场，那就是人气和用户粘性。产品是一个创作过程，而不是在完成KPI考核。创作产品好比拍电影，制片人就是CEO，导演就是产品经理，剧本演员摄影特技等等就是产品、UI和技术。

一个产品只有一个定位，一个定位只有一个主线(核心)功能，一个功能只做一件事，如果核心功能没有活力，增加再多辅助功能也于事无补。抓住主要矛盾并解决主要矛盾就OK了。

归纳总结一下：定位是产品的根本核心，重中之重，定位之后才有需求。需求决定功能，定位决定设计，设计决定体验和品位。功能、体验、品位有机结合形成产品。定位是单一的，就是抢占客户大脑中的一个观念，满足客户的一个心理诉求。