Archive for 六月, 2012

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胥德强:几个良好的工作习惯

1、把桌面整理干净,只留下与当前工作有关的文件

2、每天下班前,按事情的重要性安排好第二天要做的3-6件事情

3、当你碰到问题,必须马上做决定时,请当场解决,不要迟疑,不要犹豫不决

4、学会管理、组织和授权,并紧盯。紧盯、不厌其烦的盯,就有了强大的执行力。

5、每天下班前利用[......]

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聚焦和多元化 快和慢 感恩和回馈 坚持与放弃

1、势:集中精力打歼灭战,但首战必须告捷。第一次创业要选择8/9点的太阳,顺势而为,风来了,猪都能飞上天,站在风口浪尖,被趋势推着走,傻子都能成功。

2、快与慢:先慢后快,前2/3的时间在打基础,后1/3的时间在飞速发展,裂变扩张。

3、感恩和回馈:在做事的过程中,肯定会有很多贵人在帮助[......]

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创业成功者应该明白的10个问题

1、坚持+爱心+感恩+宽容

2、用知识来武装大脑•用智慧去搏击商海•用真诚来拥抱人生•用业绩来证明自己•用宽容来团结众人

3、感觉-感恩-回馈的正能量循环

4、佛说:渡有缘人,更要渡伤害过你的人

5、对员工来说:客户第一

6、对老板来说:员工第一

7、感情:情、爱[......]

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用人哲学

管理就是通过他人达到组织目标、实现组织利润的一切活动的总和。管理的核心是对人的管理。那么如何用人?

1、尊重人、待遇厚

人人平等,尊重人才,礼遇人才是第一步;对待能人,还要待遇厚重,才能留住人才。

2、突破赏罚、企业就是为人才提供成功的平台

当人才在企业这个平台上实现了个人理[......]

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俞永福与李彦宏激辩移动互联网

上周参加了百度联盟峰会。恰逢联盟成立十周年,大家在会场展望着下一个十年的机遇,移动互联网成了最大的热门话题,也成为了百度掌门人李彦宏在今年大会演讲的一个重要内容。

每年的百度联盟年会,Robin都会发表一些对互联网产业的思考和见解,也是行业内朋友们特别期待的一个环节。去年联盟峰会他对互联网三大[......]

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俞永福:管理三要素“建班子 定战略 带队伍”

作为创业者,我的身份有点特殊。加入UC团队之前,我曾经做过六年的风险投资,所以在创业的过程中,常常会对投资人和创业者进行一些换位思考。

在我看来,创业者和投资人的关系就好比司机和副驾驶。创业者掌握着方向盘,所以他是司机,投资人则是副驾驶。对于创业者来说,你要做的就是两件事:做个好司机 选好副驾[......]

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