Posts in "实战案例"

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落日的辉煌:17~18世纪全球变局中的“康乾盛世”

此文对十七、十八世纪全球变局中的“康乾盛世”作了历史的反思,这对我们学会敏锐地洞察和把握当今世界大势,不无借鉴意义。

 

从17世纪40年代起到20世纪第一个10年止,精确地说是从1644年到1911年的268年间为清朝统治时期。这是中国悠久历史上最后一个封建君主制王朝。在这2[......]

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新苑王珺:影楼日常店务管理

管理,管人管事俗称人事管理。管人,管嘴管行动管思想;管事,管流程管目标管制度。婚纱影楼的实战管理,中小型企业的管理方法和技巧,值得借鉴。

尊敬的各位领导,尊敬的闫主席,敬爱的周老师,以及千里迢迢来自全国各地的婚纱行业的精英们:

大家下午好!我叫王珺,新苑有20年的历史,我追随温老师,伴随着这[......]

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【案例】知己知彼 制造形势 成为市场第一

【兵法营销形势案例】

当我决定要卖花生之后,我做的第一件事就是把所有超市里面卖的各种品牌花生全部买了回来。第一步,称重量。把各种花生品牌的重量,按照每一斤花生多少钱,全部做了个表格。第二步,做调查。去调查所有散装花生的售价、品质、味道还有销量,全部做了一个表格。最后,总结。我发[......]

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品牌营销大师陈光标:精心策划每一次慈善行动

实际上,几乎陈光标每次作出的看似偶然的慈善举措,都是他精心策划和深思熟虑后的创意成果。其在高调慈善、个人品牌塑造和经营企业之间,探索出了一条独一无二的道路。

马云说,“自2000年我们在国内外的广告预算为零。”零预算怎样做到不被人遗忘?这就需要明星 CEO的出现,几年前,马云决定每3个月到半年[......]

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乔布斯的创新源动力是什么?乔布斯如何判断未来正确方向的?

16年前Bob Cringley为了制作《书呆子的胜利》节目而采访了乔布斯。当时乔布斯刚刚被排挤出苹果,正在经营自己创办的NeXT。当时的节目只用了这次访谈的一小段。1990年代末,采访母带从伦敦运往美国途中遗失,这段访谈自此消失。
而几个月前,导演Paul Sen在车库里发现了一份访谈拷贝。Bo[......]

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资源整合 借力使力 经典案例剖析

有一个流传了很长时间的故事,讲述了一个美国农民的三儿子如何成为世界银行副总裁,成为美国首富石油大王洛克菲勒的女婿。故事的大概是这样的:

在美国一个农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有[......]

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  • avatar 35秒杀网 博文有更新了吗?好久没来过咯.. »
  • avatar 胥德强 感谢关注.. »
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中小企业成长要略

中小企业成长过程中要注意的几件事:

1、锁定目标客户群

2、挖掘出目标客户群最重要的一个需要,满足该最重要的需求,把用户体验做到极致

3、所有能吸引目标客户群的公司都是对手,关注客户需求的变化,竞争合作并用,主动应变,致人而不致于人

4、维护好一个低成本的低端产品,紧紧的看护[......]

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乐观积极快乐自信的精神

最贫乏的不是物质的缺乏,而是精神的缺乏。身体的残疾不可怕,可怕的是精神上的残疾;穿着的残破不是最丢人,最丢人的是精神上残破;很多物质贫乏的人、身体残疾的人、衣着残破的人,依然活的很好很快乐;相反,有的物质富足的人、身体健康的人、衣着奢华的人,却活的很苦很纠结。

对人来说,有一种东西是永远属于自[......]

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以客户需求为中心 必然要求是职员第一客户第二

以客户需求为中心

下一道工序就是你的客户。所以,管理者是老板的客户,员工是管理者的客户,同事可能是员工的客户,买家是客服的客户。对员工来讲,客户第一。对老板来讲,职员第一,客户第二。

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有效沟通的三板斧

与人打交道,而不是与机器打交道,对很多人来说或许会是个挑战,使用下面三板斧,也许能帮助改善你的人际关系,逢山开路,遇水搭桥。

1、心平气和。没有什么事情是不可以在心平气和的情况下谈的。

2、赞美他人。每个人都有优缺点,真心欣赏别人的优点,赞美别人。

3、换位思考。精神模拟,完全从他[......]

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