Posts in "管理"

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南怀瑾:易经杂谈

敲门砖
中国人一般的观念,讲到《易经》就想到八卦,想到八卦就和唱京剧拿鹅毛扇穿八卦道袍的连了起来。好像学了《易经》以后,便可天上知一半、地下全知。能不能达到这个程度,可是一个很大的问题。《易经》是不是包括了那么多东西,能不能知道过去、未来,这是一个很有趣的问题,也是很大的问题。
刚才提到唱京剧,[......]

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变爻断法指迷

众所周知,莱布尼茨受周易阴阳二爻的启发,发明了二进制。然而二进制与周易尚有很大不同,前者乃以0和1两个基本素数作为进位和借位的基础,至多能够体现卦象原初形态;后者则为了强调阴阳的瞬息、永恒变化而采用6、7、8、9“四爻数”作为成象依据,更能体现卦数变化过程。在四爻数中,6为老阴,9为老阳,7为少阳,[......]

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生意里的三种人

在中国的生意圈里,存在着三种人——创始人、职业人和买卖人。
创始人就是公司的创立者,他们习惯长期关注企业的发展,习惯从根本上解决公司的问题。职业人存在于公司的各个层面,从CEO到基层,他们主要的价值取向是业绩和报表,用数字来说话。在这个群体里,如何在短期内解决公司乱象,让报表平滑,没那么难看,显得[......]

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柔道战略的核心思想

柔道战略的核心思想有三个部分:移动、平衡和杠杆借力。

1、移动:

(1)小狗策略,低调装怂

(2)定位聚焦细分市场,划地为佬,设立有利于自己的主战场

(3)低调猛跑,全力追求快速发展

2、平衡:

(1)合作进贡,施以恩惠,麻痹对手(勾践卧薪尝胆)

(2)避免[......]

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如何留住人才?最重要的是对员工本职工作的充分肯定

留住人才是每一个公司每一个老板求之不得的事情。有才的员工就是老板的VIP客户。那么老板要如何留住人才呢?最重要的是对其本职工作的充分肯定;其次是出色的个人品味;第三是对个人问题的关爱和帮助。看看下面这张图,为你一一道来:

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09

华为国际化实战案例:华为是如何开拓海外市场的?

华为2012年上半年业绩:销售收入1027亿人民币,海外销售收入占比超过75%。
华为的国际化是怎么开始的?华为当初是如何开拓海外市场的呢?
华为老员工真实回顾,真实再现华为海外创业历程。华为海外拓展,也是白手起家,对国内的白手起家的创业者也有参考意义,都是从无到有的过程。这不是一个顶层设计,而[......]

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07

马云专访:管理的文化根基、关心自己胜于关心世界

几乎是中国最著名的商人,经过2011年的备受争议和2012年的沉默不语,马云首次接受访问,谈论他的商业王国,他的孤独感,他的领导艺术,并对外界的众多质疑予以回应。

李翔
马云在生闷气
他坐在下面默默地听着台上对他的批评,周围都是他的同行和一些金融领域的工作人员。误解让他感到愤怒,如果可能,[......]

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  • 韩庆 good.. »
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18

十二

陈独秀的“最后见解”

陈独秀说:“每个康米尼斯特看了这张表,还有脸咒骂资产阶级的民主吗?宗教式的迷信时代应当早点过去,大家醒醒罢!”

1936年莫斯科大审判后,陈独秀即对苏联的国家性质发生疑问:“这样不民主,还算什么工人国家?”

所谓陈独秀的“最后见解”,是指1940年3月2日至1942年5月13日期间,陈独[......]

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08

十一

十八大报告之市场经济部分 完善市场经济体制和加快转变经济发展方式

要点1:继续深化经济体制改革,为民营企业(非公有制企业还包括外企、合资企业)提供与公有制企业同等地位,“保证各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。”

要点2:国家经济战略定位为“创新驱动发展战略”,把“科技创新”做为“提高生产力和综合国力的战略支撑点”,把“科[......]

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06

十一

中国传统文化中的王道和霸道,儒学和法学

与周初分封建国的方式不同,战国时各国侵占的他国土地一般都不再分封给子弟或权臣,而是置县治之。当时周天子已失去权威,井田制走向没落,人口也有了较大幅度的增加,土地得到了充分的开发,再分封建国无疑是立国树兵、给自己树立竞争对手。所以,当时“七雄”的国内开始了集权的尝试。“秦汉的中央机制与地方机制,全由七[......]

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